البرنامج التنفيذي لقيادة الذكاء الاصطناعي

نبذة تعريفية :

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين القيادات وصناع القرار من فهم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في المؤسسات، والانتقال من المعرفة النظرية إلى التخطيط والتنفيذ الفعّال. ويتناول البرنامج أساسيات الذكاء الاصطناعي، وتقييم الجاهزية المؤسسية، وبناء الاستراتيجية، وأطر الحوكمة وإدارة المخاطر، وصولًا إلى تصميم مبادرات إثبات المفهوم، وقياس العائد، ووضع خارطة طريق عملية لتبني الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.

⠀ ⠀
⠀ ⠀
المحاور:

• اليوم الأول – القيادة والأساسيات
  - عقلية القيادة في الذكاء الاصطناعي.
  -  أساسيات الذكاء الاصطناعي وقدراته وحدوده.
  - قياس الجاهزية والنضج المؤسسي.
  - ترتيب أولويات حالات الاستخدام.
  

• اليوم الثاني – الاستراتيجية والحوكمة
  - بناء خارطة استراتيجية الذكاء الاصطناعي وربطها بأهداف الأعمال.
  - أطر الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
  - نماذج التشغيل وهياكل الفرق.
  

• اليوم الثالث – التنفيذ والتوسع
  - تصميم إثبات المفهوم وقياس عائده.
  - التوسع المؤسسي وإدارة التغيير.
  - بناء الهوية القيادية في مجال الذكاء الاصطناعي.

⠀ ⠀⠀

المتطلبات:

•⁠ ⁠ خبرة إدارية أو إشرافية لا تقل عن 3 سنوات •⁠ ⁠⁠صلاحية اتخاذ قرار أو تأثير مباشر في استراتيجية القسم أو المؤسسة •⁠ ⁠⁠يُفضَّل إلمام أساسي بمفاهيم التحول الرقمي (لا يُشترط خلفية تقنية)

⠀⠀

المخرجات / ماذا ستتعلم؟

بعد الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ستكون قادرًا على:

• تقييم جاهزية مؤسستك لتبنّي الذكاء الاصطناعي.

• صياغة استراتيجية واضحة مرتبطة بأهداف الأعمال.

• اختيار حالات الاستخدام وترتيب أولوياتها وفق معايير القيمة والجهد.

• تصميم إطار حوكمة يعالج المخاطر والامتثال.

• قيادة تنفيذ إثبات مفهوم وقياس عائده.

• بناء خارطة طريق تنفيذية لمؤسستك.

⠀ ⠀⠀

الاعتماد:

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
رقم الاعتماد: 30716